6 xeitos de dicir se ten un xefe duro ou un xefe de intimidación

O bullying no lugar de traballo é un problema crecente que moitas persoas afrontan todos os días. Pero ás veces as persoas confunden o bullying coa dureza. Se traballas para un xefe que estableza obxectivos altos e espera moito de ti e do resto do equipo, isto non significa que o teu xefe te está intimidando. De feito, os empregados adoitan asumir automaticamente que os xefes duros son vítores.

Pero hai algunhas diferenzas importantes entre os xefes que intimidan e xefes que son duros nos seus empregados. Aquí tes seis xeitos de dicir a diferenza entre un xefe duro e un xefe de intimidación.

Tough Bosses establece obxectivos altos, pero Bullies demanda resultados inalcanzables

Un xefe duro leva aos seus empregados responsables con directrices rigorosas e altas demandas; pero tamén lle dá aos seus empregados todas as ferramentas que necesitan para ter éxito. Mentres tanto, un xefe de intimidación pode establecer prazos pouco realistas que seguramente causarán falla. Tamén pode cambiar as directrices que causan traballo extra ou reter información necesaria. Fai estas cousas para exercer o seu poder e o seu control na situación.

Tough Bosses Manteña a todos aos altos estándares, pero Bullies Single Out One Person

Un xefe duro é duro para todos. Non destaca a unha persoa, senón que é consistente no trato doutros. Pero os vítores adoitan cuestionar a adecuación dun empregado por descartar as súas opinións e ideas.

Estes xefes tamén poden cuestionar o compromiso dun empregado co traballo e criticar inxustamente e culpar. Varias características do comportamento de intimidación son os patróns de comportamento desleal e a orientación dunha ou dúas persoas unha e outra vez.

Os xefes difíciles son xustos pero os matones son inxustos e irracionales

Un xefe duro non manteña a xente nin tolera excusas, pero tamén está disposto a rodar as mangas e axudar a facer o traballo.

Ademais, un xefe duro protexe ao seu equipo da adversidade dentro da compañía e apoia-los cando sexa necesario. Mentres tanto, un xefe de intimidación é inxusto e venderá aos seus empregados para protexer a súa propia pel. Tamén pode culpar a outros polos fallos ao asumir a total responsabilidade de todos os éxitos. Tamén mostra o favoritismo entre os empregados e é moi claro sobre quen desdén. Pode gritar, xurar e incluso intervir na chamada de nome.

Tough Bosses Traballa para o ben da empresa pero Bullies prosperar no poder

Un xefe duro cultiva o traballo en equipo e traballa para mellorar a compañía. Está disposto a traballar tan duro e ás veces máis difícil que os seus empregados para facer o traballo. Pero un xefe de intimidación está máis interesado en ter control e ter poder sobre outras persoas. É un líder con fame poderoso que florece ao controlar os outros. Tamén toma crédito por cousas que non fixo e raramente recoñece os éxitos dos seus empregados.

Os xefes difíciles están incluídos, pero os matones illan e exclúen a xente

Un xefe duro ten a todos os seus empregados ao mesmo nivel alto pero está incluído no proceso. Como resultado, ninguén se sente menos valorado que outro e todos saben que teñen que traballar duro para ter éxito.

Mentres tanto, un xefe de intimidación adoita distinguir a un ou dous traballadores e humilla e renuncia fronte a outros. Tamén pode ostrace-los excluíndo os de reunións e reunións sociais. Este tipo de comportamento mina toda a atmosfera da oficina e fai que o traballo en equipo sexa case imposible. En vez diso, os empregados céntranse en manter as boas grazas do xefe de intimidación en lugar de enfocarse no traballo a man.

Os xefes difíciles son honestos e de confianza, pero Bullies estende rumores e fofocas

Un xefe duro di aos seus empregados como o é. El non mince palabras, pero é respectuoso no proceso.

Ademais, os empregados saben que poden contar con el para ser sincero en todas as situacións, mesmo cando a verdade fere. Mentres tanto, un xefe de intimidación é manipulador. Controlará as situacións difundindo rumores ou chismes sobre outros. A miúdo trata un empregado contra outro e alenta a competencia pouco saudable. Se se atopa nunha situación onde o seu xefe está intentando cederlle nunha conversa non saudable sobre outro empregado, non leve a isca. Mantén as túas crenzas e valores ao tentar determinar a mellor forma de xestionar a túa situación.

Unha palabra da familia

Se cres que o teu xefe está intimidando vostede, este non é o entorno que debería tratar de vivir. Lembre, xestionar un xefe de intimidación pode ser esgotador. En consecuencia, se se sente drenado emocionalmente, deprimido ou ansioso, póñase en contacto co seu médico de inmediato. Ademais, debes chegar a un plan sobre como xestionar a túa situación. As túas opcións inclúen informar o comportamento de bullying do teu xefe aos recursos humanos ou intentar atopar outro emprego. Pero nunca é unha boa idea intentar vivir co bullying no lugar de traballo.